Über Michael Drumm
Ihr Experte für Führung und Veränderungsprozesse
Mit seiner langjährigen Erfahrung in der Beratung und Führung von Autohäusern sowie anderen Unternehmen aus verschiedenen Branchen, hat Michael Drumm einen einzigartigen Ansatz entwickelt, der den Menschen in den Mittelpunkt stellt. Seine Expertise umfasst Führungskräfte-Coaching, Prozessoptimierung und Mitarbeiterbindung.
1990-1994
Frühzeitige Spezialisierung und Unternehmensgründung
- 1990 – Gründung mit Spezialisierung auf Themen des Personalmanagements
- 1994 – Weitere Spezialisierung auf Felder des Gebrauchtwagenmanagements
1999-2007
Internationale Zusammenarbeit und Beratung für große Automobilhersteller
- 1999 – Durchführung von Trainings und Beratungsleistungen für Audi, Daimler und Škoda, auch für den internationalen Bereich
- 2007 – Durchführung von Trainings und Beratungsleistungen für BMW
2010
Vertiefte Expertise und Mastercoach-Position
- 2010 – Mastercoach für BMW im Rahmen internationaler Gebrauchtwagenprojekte
2015-2017
Erweiterung der Trainingsaktivitäten für weitere Marken
- 2015 – Durchführung von Trainings für Mitsubishi
- 2017 – Durchführung von Trainings für Suzuki
2018
Gebrauchtwagen-Trainings und Coaching für die Caravaning-Branche
- 2018 – Durchführung von Gebrauchtwagen-Trainings für Volkswagen im Rahmen der Verkaufsleiterausbildung
- 2018 – Durchführung von Trainings und Coaching für Caravaning-Händler der Erwin Hymer Group (EHG) und Kabe
Der Mensch im Mittelpunkt
Der Schlüssel für langfristige Ergebnisse
Der Erfolg in der Automobil- und Caravaning-Branche hängt nicht nur von effizienten Prozessen ab, sondern vor allem von starker Führungskompetenz und einer guten Mitarbeiterbindung. Ehrliche Beziehungen sind die Grundlage für nachhaltigen Erfolg – sowohl intern zwischen Führungskraft und Mitarbeiter als auch extern zwischen Unternehmen und Kunden.
In meiner Beratung stelle ich stets den Menschen in den Mittelpunkt, weil ich davon überzeugt bin, dass Führungskompetenz und Teamarbeit der Schlüssel für langfristige Ergebnisse sind.
Mein Ansatz
Ich beginne stets mit einer präzisen Bedarfsanalyse, um die spezifischen Ziele und Herausforderungen Ihres Unternehmens zu verstehen. Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Strategien und Maßnahmen, die zu Ihrem Unternehmen passen. Dies garantiert nicht nur vermittelbare Lösungen, sondern auch eine nachhaltige Umsetzung der Veränderungen.
Der Prozess der Zusammenarbeit
Training
• Besprechung der Trainingsziele
• Definition geeigneter Methoden
• Erstellung eines Trainerleitfadens und der Trainingsunterlagen
• Durchführung des Trainings
Beratung
• Erstgespräch
• Erstanalyse
• Vorstellen der Ergebnisse
• Gemeinsames Erarbeiten eines Maßnahmenplans
• Verabschiedung im Management
• Begleitung bei der Umsetzung
Unsere Grundsätze
Nachhaltiger Erfolg entsteht, wenn bewährte Werte mit Innovationen kombiniert werden. Ich arbeite nach den Prinzipien der Unabhängigkeit, Objektivität, Kompetenz und Vertraulichkeit, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die den spezifischen Anforderungen Ihrer Branche gerecht werden.